2026年03月21日
2026年度（vol.2026-1）の本カテゴリーでは、2つの研修一例をご提案させて頂いております。
介護・福祉現場では、新任職員が現場に慣れ、役割を理解し、安心して成長していけるよう支えることが、人材定着と組織の安定につながります。
Bellagaia17では、単に知識や手順を教えるのではなく、自分を振り返る力、気づく力、相手のやる気を引き出す関わり方を大切にした人材育成研修をご提案しています。
新任職員が支援者としての土台を育てるための研修から、育成する側が新人スタッフの意欲を引き出す関わり方を学ぶ研修まで、職場課題や対象者に応じて対応可能です。
【研修のねらい】
この研修は、新任職員が支援者としての自分自身を振り返り、気づきの感性を育てるための自己覚知の基本を学ぶ研修です。相手を支援する前提として、自分の感じ方や受け止め方、支援場面での反応に目を向け、支援者としての土台づくりにつなげます。
【このような職場・担当者におすすめ】
・新任職員に自己覚知の基本を丁寧に学ばせたい職場
・支援者としての土台づくりを大切にした新人育成を行いたいご担当者
・利用者理解とあわせて、自分自身を振り返る視点を育てたい法人
・高齢分野・障害福祉分野の双方で活用できる新人育成研修を探しているご担当者
【主な対象者】
初任職員／新任職員
【到達イメージ】
研修後は、自分の感じ方や反応の特徴に気づき、支援場面での自分自身のあり方を振り返りながら、支援者としての土台を意識して行動できる状態を目指します。
【研修の特徴】
・新任職員に必要な自己覚知の基本を、わかりやすく整理できます。
・自分の受け止め方や反応を振り返るワークを通して、支援者としての気づきを深めます。
・新人育成の初期段階で取り入れやすい基礎的かつ実践的な内容です。
・集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
《プログラム》
①自己覚知とは何か
②自分の感じ方・受け止め方の振り返り
③支援場面での自分の反応を見つめる
④気づきを支援に活かす視点の整理
⑤まとめ・振り返り
【研修のねらい】
この研修は、新人スタッフの意欲を引き出し、安心して成長できる関わり方と伝え方を学ぶ研修です。注意や指導だけに偏らず、相手の不安や戸惑いを理解しながら、やる気や前向きな行動につながる声かけや支援の工夫を整理します。
【このような職場・担当者におすすめ】
・新人スタッフへの関わり方や伝え方に悩む職員がいる職場
・新人育成において、やる気を引き出す関わり方を学ばせたいご担当者
・注意や指導が一方通行になりやすい職場
・育成担当者や中堅職員の関わり方を見直したい法人
【主な対象者】
中堅職員／リーダー職／育成担当者
【到達イメージ】
研修後は、新人スタッフが感じやすい不安や戸惑いを理解し、相手のやる気を引き出しながら、安心して成長を支えるための関わり方と伝え方を意識できる状態を目指します。
【研修の特徴】
・新人育成における「関わり方」と「伝え方」に焦点をあてた実践型研修です。
・相手の不安や意欲の変化を踏まえた声かけや支援の工夫を整理できます。
・育成担当者、中堅職員、リーダー職が現場で活かしやすい内容です。
・集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
《プログラム》
①新人スタッフが感じやすい不安と戸惑いの理解
②やる気を引き出す関わり方の基本
③伝わる声かけと伝え方の工夫
④事例で考える育成場面の対応
⑤まとめ・振り返り
いずれの研修も、【半日】90～120分、121～180分、【1日】3～5時間を目安に、集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
また、高齢分野・障害福祉分野のそれぞれの現場実情に応じて、新任職員の育成場面、自己覚知の進め方、育成担当者の関わり方、声かけや伝え方などの事例や場面設定を調整しながら実施できます。新任職員向けに基礎重視で行いたい場合、育成担当者向けに関わり方を重点的に扱いたい場合、組織全体の新人育成の共通理解をつくりたい場合など、ご要望に応じて構成を調整可能です。
上記はあくまで一例です。
Bellagaia17では、研修企画担当者様のご希望や現場課題を丁寧にお伺いしながら、対象職種、経験年数、開催時間、講義とワークの比率、高齢分野・障害福祉分野それぞれの事例などを踏まえて、オーダーメイドで研修内容を構成することも可能です。
「新任職員向けに自己覚知を中心に行いたい」「育成担当者向けに伝え方を深めたい」「障害福祉分野の新人育成事例を多めに扱いたい」など、ご要望に応じて柔軟に調整いたします。
研修講師のご依頼・お問い合わせは
下記の公式ホームページお問い合わせページよりお願いいたします。
【お問い合わせ・お申し込み】
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