2026年03月21日
2026年度（vol.2026-1）の本カテゴリーでは、2つの研修一例をご提案させて頂いております。
介護・福祉現場では、災害や感染症に備える業務継続計画（BCP）の実効性確保と、日常業務を見直しながら生産性向上につなげる業務改善の取り組みが、事業運営の安定と職場の持続可能性を支える重要テーマとなっています。
Bellagaia17では、制度や計画書の理解だけでなく、訓練を通じてBCPを見直す視点、加算取得も見据えた業務改善の進め方、現場に無理なく根づく改善実践につながる研修をご提案しています。
法定研修としてのBCP研修から、生産性向上推進体制加算に向けた業務改善研修まで、職場課題や対象者に応じて柔軟に対応可能です。
【研修のねらい】
この研修は、業務継続計画（BCP）を訓練で活かし、災害や感染症発生時に機能する計画へ見直す進め方を学ぶ法定研修です。BCPを「作成して終わり」にせず、訓練を通して課題を確認し、実際に動ける計画へつなげる視点を整理します。
【このような職場・担当者におすすめ】
・BCPは整備しているが、訓練や見直しが十分にできていない職場
・法定研修として、BCPの実効性を高める内容を行いたいご担当者
・災害時・感染症発生時に「動ける計画」にしたい法人
・高齢分野・障害福祉分野の双方で活用しやすいBCP研修を探しているご担当者
【主な対象者】
初任職員／中堅職員／リーダー職／管理職
【到達イメージ】
研修後は、BCP訓練の目的と基本手順を理解し、自施設・事業所の想定場面と課題を整理しながら、訓練結果を計画の見直しと改善へつなげる視点を持てる状態を目指します。
【研修の特徴】
・BCPを実際に動く計画へ見直すための訓練と改善の流れを学べます。
・災害・感染症の双方を想定しながら、自職場の課題を整理しやすい構成です。
・法定研修としての基礎確認と、実務上の改善視点を両立した内容です。
・集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
《プログラム》
①BCP訓練の目的と基本手順
②自施設の想定場面と課題の確認
③訓練結果を計画見直しへつなげる視点
④改善点と次回訓練計画の整理
⑤まとめ・振り返り
【研修のねらい】
この研修は、生産性向上推進体制加算を見据え、介護・福祉現場の業務改善と生産性向上の基本を学ぶ実務研修です。加算の概要を理解しながら、自職場の業務課題を整理し、現場に無理なく根づく改善の進め方と実行手順を考えます。
【このような職場・担当者におすすめ】
・生産性向上推進体制加算に向けた準備を進めたい職場
・日常業務のムダや負担感を見直したいご担当者
・加算の概要だけでなく、現場での改善の進め方も学びたい法人
・高齢分野・障害福祉分野の双方で応用しやすい業務改善研修を探しているご担当者
【主な対象者】
初任職員／中堅職員／リーダー職／管理職
【到達イメージ】
研修後は、加算の概要と業務改善の基本視点を理解し、自職場の業務課題を整理しながら、生産性向上につながる改善策と実行手順を具体的に検討できる状態を目指します。
【研修の特徴】
・加算取得を見据えた業務改善の基本を、現場実務に沿って整理できます。
・自職場の業務課題を洗い出しながら、改善策を具体化しやすい構成です。
・生産性向上を「現場に負担を増やさない改善」として考えやすい実践型研修です。
・集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
《プログラム》
①加算の概要と業務改善の基本視点
②自職場の業務課題の整理
③生産性向上につながる改善の進め方
④改善策と実行手順の検討
⑤まとめ・振り返り
いずれの研修も、【半日】90～120分、121～180分、【1日】3～5時間を目安に、集合型・オンラインのいずれにも対応可能です。
また、高齢分野・障害福祉分野のそれぞれの現場実情に応じて、BCP訓練、災害・感染症対応、業務課題の整理、生産性向上、加算取得に向けた準備などの事例や場面設定を調整しながら実施できます。法定研修としてBCPを重点的に行いたい場合、業務改善や生産性向上を中心に扱いたい場合、管理職・リーダー層向けに組織的な進め方を深めたい場合など、ご要望に応じて構成を調整可能です。
上記はあくまで一例です。
Bellagaia17では、研修企画担当者様のご希望や現場課題を丁寧にお伺いしながら、対象職種、経験年数、開催時間、講義とワークの比率、高齢分野・障害福祉分野それぞれの事例などを踏まえて、オーダーメイドで研修内容を構成することも可能です。
「BCP訓練を中心に実施したい」「加算取得に向けた業務改善を重点的に扱いたい」「障害福祉分野の事例を多めに入れたい」など、ご要望に応じて柔軟に調整いたします。
研修講師のご依頼・お問い合わせは
下記の公式ホームページお問い合わせページよりお願いいたします。
【お問い合わせ・お申し込み】
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